Orientierung
und Beratung
Welche Schritte sind notwendig, um das Ziel Selbständigkeit zu erreichen? Hier kann man drei Phasen unterscheiden:
- Die Vorphase
- Die Konzeptphase
- Die Durchführungs- und Realisierungsphase
Die Vorphase ist gekennzeichnet durch Überlegungen zur
Motivation, den persönlichen Voraussetzungen und der Entwicklung der Geschäftsidee.
In der Konzeptphase sollte man sich genauer mit der
Geschäftsidee befassen:
Hier sollten die Information und Beratung an erster Stelle
stehen. Das Unternehmenskonzept sollte detailliert ausgearbeitet werden. Der
voraussichtlichen Kapitalbedarf sollte ermittelt werden. Es sollte überlegt werden wo das
Unternehmen gegründet werden soll.
In dieser Phase sollte darüber hinaus die endgültige
Entscheidung getroffen werden, ob gegründet werden soll oder man sich von der Idee
verabschiedet.
In der Durchführungs- und Realisierungsphase werden
konkrete Schritte eingeleitet und das Unternehmen gegründet. Es sollten sich während
diese Phase die fehlenden Fachkenntnisse angeeignet werden. Beantragen Sie die nötigen
Genehmigungen. Nun kommen auch die Verhandlungen mit
- Behörden,
- Kreditinstituten,
- Zulieferern,
- Versicherungen,
- Kundinnen und Kunden,
- etc.
Jetzt sollten auch die Förderanträge gestellt werden.
Welche beruflichen Ziel-Vorstellungen möchte ich
verwirklichen? Ist die berufliche Selbständigkeit für meine Lebensplanung
erstrebenswert?
Folgende Motive sollten Sie sehr gründlich prüfen:
- Ich habe eine gute Geschäftsidee, die ich verwirklichen
möchte.
- Ich wünsche mir mehr Verantwortung.
- Ich habe unternehmerischen Tatendrang.
- Ich suche eine Alternative zur Arbeitslosigkeit bzw. zu
meiner jetzigen Tätigkeit.
- Ich wünsche mir bessere berufliche
Entwicklungsmöglichkeiten.
- Ich wünsche mir Erfolgserlebnisse und mehr
Selbstverwirklichung.
Hilfestellungen vor der Entscheidung zur beruflichen
Selbständigkeit können durch
- Orientierungsseminare,
- Beratungsstellen,
- Gespräche mit Unternehmern,
- Gespräche mit Unternehmensberatern
- und Erfahrungsberichte
gegeben werden.
Wie stelle ich fest, ob ich mich als Unternehmer eigne?
Sie sollten folgende Fragen für sich positiv beantworten
können:
- Kann ich Stress verkraften?
- Besitze ich Überzeugungskraft und Durchsetzungsvermögen?
- Bin ich bereit, mich auf Risiken einzulassen?
- Kann ich Verkaufs-/Akquisitionsgespräche führen?
- Bin ich kontaktfreudig?
- Bin ich bereit, auf Freizeit zu verzichten?
- Kann ich die zeitlichen Anforderungen des Geschäftslebens
mit meinen familiären Verpflichtungen in Einklang bringen?
Welche privaten Lebensumstände beeinflussen mein
Vorhaben? Welche Maßnahmen können/müssen zur Vereinbarung meiner privaten
Lebensumstände mit meiner geplanten selbständigen Tätigkeit getroffen werden?
Kinder, die (absehbare) Pflegebedürftigkeit von
Angehörigen und andere private Verpflichtungen können Ihre Existenzgründung
beeinträchtigen.
Vor dem Start in die Selbständigkeit sollten Sie daher
Ihre familiären Verpflichtungen überdenken und eine Umverteilung der Zuständigkeiten in
der Familie erwägen und ggf. schon organisieren. Die Inanspruchnahme externer
Dienstleistungen kann zusätzlich Entlastung bringen. Vorher sind die entstehenden Kosten
zu kalkulieren.
Folgende Checkliste kann bei der Planung helfen:
- Sind meine Kinder während meiner Abwesenheit betreut, auch
wenn ich mit kurzfristigen Anforderungen konfrontiert werde?
- Welche Kosten entstehen durch zusätzliche Kinderbetreuung?
- Wer unterstützt mich bei der Haushaltsführung?
- Ist eine Umverteilung der Zuständigkeiten in der Familie
möglich?
- Welche private Dienstleistung kann/muss ich hinzukaufen?
- Welche Kosten entstehen dadurch?
- Kann es in absehbarer Zeit einen Pflegefall in meiner
Familie geben?
- Welche zeitlichen, finanziellen und psychischen Belastungen
werden dadurch entstehen?
- Wo finde ich dazu Unterstützung?
Muss ich mich vor einer Existenzgründung zwingend
beraten lassen?
Es gibt keinen Beratungszwang, wenn Sie sich beruflich
selbständig machen wollen. Jedoch hat es viele Vorteile, sich von außenstehenden Dritten
beraten zu lassen. Bei einer Beratung können Sie viele Fragen im Vorfeld klären. Es
lässt sich nachweisen, dass Gründerinnen und Gründer, die sich vor und während der
Gründungsphase haben beraten lassen, erfolgreicher sind und am Markt länger bestehen.
Wer informiert über Existenzgründungsberatung? Wo
finde ich Namen von Ansprechpartnerinnen und -partnern, die mir bei meinem Vorhaben
Hilfestellung leisten können?
Es eine Vielzahl unterschiedlicher Beratungsstellen für
Existenzgründerinnen und -gründer.
Existenzgründungsberatungen werden z.B. durchgeführt von
- den Industrie- und Handelskammern,
- den Handwerkskammern,
- den Wirtschaftsförderungsämtern und -gesellschaften,
- den Fachverbänden,
- Unternehmensberatungen,
- Gründer- und Technologiezentren
Wie bereite ich mich auf ein Erstgespräch im Rahmen
einer Existenzgründungsberatung vor?
Skizzieren Sie Ihr Konzept vor dem Gespräch schriftlich.
Neben einer groben Darstellung Ihrer Geschäftsidee sollten Sie auf Ihre Motivation zur
Existenzgründung und die für Sie damit verbundenen Ziele eingehen, Ihre persönliche
Situation erläutern sowie Ihre persönlichen und fachlichen Fähigkeiten und Ihre
finanzielle Situation darstellen.
Wozu brauche ich ein Konzept? Was beinhaltet ein
Konzept?
Ein Konzept ist sinnvoll und notwendig
- für Sie selbst, damit Sie eine Basis für Ihre weiteren
Schritte, zur Erfolgskontrolle und zur Vermeidung von Misserfolgen haben,
- für das Gespräch mit Ihrer Beraterin bzw. Ihrem Berater,
- für die Bank als Grundlage bei der Beantragung
öffentlicher Fördermittel,
- für mögliche Geschäftspartnerinnen und -partner zur
Information.
Ihr Konzept sollte eine Kurzdarstellung des
Gründungsvorhabens, Ihre fachlichen und kaufmännischen Qualifikationen, eine
Markteinschätzung und Konkurrenzanalyse, eine Standortbeschreibung, mögliche
Geschäftsverbindung und einen Finanzplan enthalten.
Sie sollten darin plausibel darlegen, wie Sie Ihre
Unternehmensgründung planen und mit welch finanzieller Aufwand dafür erforderlich ist.
Erklären Sie welche Einzelziele Sie mit welchen Schritten angehen wollen und in welchem
Zeitrahmen Sie Ihre Erfolge und damit die Tragfähigkeit erwarten. |