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Fremdkapital

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Finanzielle Mittel, die dem Unternehmen – im Gegensatz zum Eigenkapital – zeitlich befristet überlassen werden. Das Fremdkapital und Eigenkapital ergeben zusammen das Gesamtkapital. Die Fremdkapitalgeber […]

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Fristigkeit

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Rechtlich maßgeblicher Zeitpunkt für Handlungen und Rechtsgeschäfte (z. B. Aufbewahrungs-, Benachrichtigungs-, Kündigungsfristen). Bezugszeitraum (Laufzeit), auf den sich eine Planung, Kontrolle (z. B. Buchführung), Analyse oder […]

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Frühwarnsystem

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Plötzlich auftretende Entwicklungen, die dem Unternehmen neue Chancen eröffnen oder Wettbewerbsvorteile bedrohen, können um so besser bewältigt werden, je früher sie erkannt werden. Daher gibt […]

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Führungseigenschaften

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These in der Führungstheorie, daß Führungskräfte bestimmte Eigenschaften bzw. Fähigkeiten besitzen, um sich als Führer zu legitimieren bzw. um Führungspositionen überhaupt zu erreichen. Die Lerntheorie, […]

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Führungsgrundsätze

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Führungsgrundsätze sind Vorgaben, nach denen sich die Unternehmensführung und leitende Angestellte verhalten sollen. Je nach Führungsstil werden die Grundsätze erarbeitet. Als sinnvoll hat sich in […]

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Führungsstil

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Unter Führungsstil versteht man die Art und Weise, in der Führungskräfte ihre Führungsfunktion ausüben. Wesentlich ist das zeitlich überdauernde, idealtypische und in Bezug auf verschiedene […]

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Führungstechnik

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Instrumente zur Erleichterung und Verbesserung des Führungsprozesses. Zu den Führungstechniken zählen die Planungstechniken, Realtechniken (z. B. Einsatz von PC und Software) bei der Realisation der […]

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Fünf S

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Die fünf S beschreiben eine Vorgehensweise, um in fünf Schritten ein neues System der Instandhaltung von Produktionsmitteln bei deren Einführung zu unterstützen bzw. zu stabilisieren. […]

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Fungibilität

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Bezeichnung für die leichte Austauschbarkeit, Handelbarkeit bzw. Marktgängigkeit von Waren, Devisen oder Wertpapieren. An Börsen werden in der Regel nur fungible Güter gehandelt, die untereinander […]

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Funktionsbereich

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In einem Betrieb zusammengefasste gleichartige Verrichtungen (funktionale Organisation) wie z. B. Beschaffung, Lagerung, Fertigung, Investition und Finanzierung sowie Marketing und Absatz. Diese Einteilung der Funktionsbereiche […]